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  • 疫情当前,请善待收银员、计量员!一定要做好安全防护!

    疫情当前,请善待收银员、计量员!一定要做好安全防护!疫情当前,超市作为维持百姓生活正常运转的重要场所,得到了政府与消费者的肯定与支持。超市员工也被很多朋友称为“逆行者”。而今天,我们想重点说一下,目前在超市所有岗位中,需要与顾客面对面一一服
    发布时间:2020-02-20   点击次数:124
  • 永冠货架告诉你十种堆头陈列窍门

    堆头可以分为一般陈列堆头和形象陈列堆头,不管是哪一种堆头,在销售、陈列过程中都遵循二八原则。接下来,本文主要从10种商品堆头在进行陈列时应该遵循的原则、标准进行论述。²包装规整袋装商品陈列原则
    发布时间:2020-02-14   点击次数:126
  • 《管理》超市毛利提升的十个方法

    《管理》超市毛利提升的十个方法帮开店+帮整改的超市帮前天卖场经营品项毛利占比生鲜是卖场不可忽视的一部分,生鲜经营的好坏直接影响卖场的生意走向,同时生鲜也是卖场利润最薄弱的一环,因此生鲜的毛利占比多少直接关系到卖场的整
    发布时间:2020-01-16   点击次数:123
  • 《管理》一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排,你做到了几点?请把它转发给你的店长

    《管理》一位优秀管理者每天、每周、每月的工作安排,你做到了几点?请把它转发给你的店长。帮开店+帮整改的超市帮1周前每天必须做的1.总结自己每一天的任务完成情况。2.考虑明天应该做的主要工作。3.了解至少一个部门
    发布时间:2020-01-14   点击次数:123
  • 《生鲜》超市生鲜主管考核评分表,值得借鉴

    《生鲜》超市生鲜主管考核评分表,值得借鉴。帮开店+帮整改的超市帮2019-12-29超市生鲜主管考核评分表1、当月营业额指标、毛利额指标、费用指标完成情况(满分20分)⊙本部门月营业额指标完成率≥100%时得7分;完
    发布时间:2020-01-14   点击次数:123
  • 《管理》走动式店长让超市管理更有时效!

    《管理》走动式店长让超市管理更有时效!-超市帮店长是一个门店的灵魂,店长通过有效的人员管理和流程管理最大程度地改善客户的购物体验,并通过其领导行为带领团队完成总部给门店下达的关键业绩指标,做好店长不容易!店长日工作要点店长每日工作检查内容应
    发布时间:2020-01-07   点击次数:126
  • 《生鲜》超市生鲜主管考核评分表,值得借鉴

    《生鲜》超市生鲜主管考核评分表,值得借鉴超市生鲜主管考核评分表1、当月营业额指标、毛利额指标、费用指标完成情况(满分20分)⊙本部门月营业额指标完成率≥100%时得7分;完成率95%以上100%以下得3分;完成率<95%该项不得分(满分7
    发布时间:2019-12-29   点击次数:133
  • 3套超市圣诞促销方案,总有一套适合你!

    3套超市圣诞促销方案,总有一套适合你方案一节日:12.24圣诞节1.1元旦一、活动目的:1、紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;
    发布时间:2019-12-12   点击次数:132
  • 青岛超市货架中日配商品陈列及销售原则

    《陈列》超市日配商品陈列及销售原则-超市帮一、陈列原则1、根据日配商品的存放温度需求码货应注意各种陈列柜不同的使用温度,冷藏食品不可存放在冷冻柜内,以免冰冻冻裂影响口味、导致质变;反之冷冻食品亦不能存放在冷藏柜内,以免冻品溶化、变质。2、
    发布时间:2019-12-03   点击次数:130
  • 超市企业选人用人,不看能力,先看这几点!

    《职场》超市企业选人用人,不看能力,先看这几点!-超市帮前言能力很重要,可有一样东西比能力更重要,那就是人品。人品,是人真正的最高学历,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人将
    发布时间:2019-11-25   点击次数:134
  • ​值得收藏的生鲜蔬果分组陈列顺序大全

    值得收藏的生鲜蔬果分组陈列顺序大全富于变化的陈列形态和合理的陈列顺序能让消费者耳目一新,从而刺激他们的购买行为。下面小编分享一组陈列形式,简单明了,易于提升门店竞争力和业绩!一起去看看吧!1、茎排型将葱等长形的商品朝一定的方向排列时,边面
    发布时间:2019-11-14   点击次数:136
  • 青岛货架根据磁石理论方式进行布局

    青岛货架功能性布局主要是依据磁石理论对商品的布局进行调整。所谓磁石是指卖场中吸引顾客注意力的商品。运用磁石理论调整商品布局就是在配置商品时,在各个吸引顾客注意力的地方陈列合适的商品,来诱导顾客逛完整个卖场,并刺激他
    发布时间:2019-10-31   点击次数:145
  • 胖东来文化与雅斯的商品逻辑

    胖东来文化与雅斯的商品逻辑-超市周刊核心提示2018年9月,龙商网&超市周刊率领全国超市行业130多名企业老板、董事长、总经理及高管参观了雅斯当阳四代店和雅斯钟祥五代店。时隔一年多,10月14日,龙商网&超市周刊举办的“零售
    发布时间:2019-10-21   点击次数:146
  • 超市门店借鉴吸引客流十大定律,技能爆棚!

    《经营》门店借鉴吸引客流十大定律,技能爆棚!--超市帮为什么同样在一条街上,同样都是实体店,同样拥有充满活力的90后员工,同样折扣力度法人促销活动,而顾客却没有选择你的门店进行消费?据相关数据显示,98%的顾客只选择了2%的门店消费,这也就
    发布时间:2019-10-12   点击次数:135
  • 门店如何做好商品陈列才能提升销售业绩

    门店店长如何做好商品陈列才能提升销售业绩-超市帮陈列做得好,门槛要踩爆陈列做得好,店内好风景陈列做得好,进货进不停陈列做得好,终端不愁卖那么究竟什么是好陈列?怎么样才能让产品活起来?陈列生动化!▼想顾客之所想,忧顾客之不便!&
    发布时间:2019-10-05   点击次数:155
  • 蔬菜如何经营才能做到吸客、盈利两不误?

    《生鲜》蔬菜如何经营才能做到吸客、盈利两不误?-超市帮在生鲜经营管理中,蔬菜的高损耗、低毛率对一些存在认知误区的超市来说,往往成为“鸡肋”。一、对蔬菜经营合理定位很多管理者认为,蔬菜仅是增加超市经营品项和吸引人气,但10%的销售占比和17%
    发布时间:2019-09-30   点击次数:136
  • 超市国庆期间大型营销活动的7不要!

    《营销》超市国庆期间大型营销活动的7不要!-超市帮现在很多卖场的现状是,促销活动年年做,月月做,甚至有的是日日做,但效果往往不尽人意。中秋假期已到,十一眼看又要来临。今天小编通过逆向思维,为大家提供一些我们在促销活动中容易存在的问题。1、不
    发布时间:2019-09-25   点击次数:157
  • 超市生鲜业绩提升的4个核心关键点,学到就是赚到

    《生鲜》超市生鲜业绩提升的4个核心关键点,学到就是赚到!-超市帮生鲜经营是现代超市功能配置中不可缺少的组成部分,通过生鲜区经营及其效果可以反映出超市业态发展的成熟化程度。做好了可以达到集客和盈利的目的;做得不好,也很容易成为超市中的亏损,更
    发布时间:2019-09-17   点击次数:143
  • 《生鲜》教你如何经营好一家社区生鲜超市

    《生鲜》教你如何经营好一家社区生鲜超市-超市帮很多超市管理者最头疼的问题就是对于生鲜的经营,而这其中最难得要数蔬菜经营。可是永辉、苏果这样的超市却可以将生鲜产品经营的风生水起,我们不妨来取取经吧!一、对蔬菜经营合理定位很多管理者认为,蔬菜对
    发布时间:2019-09-09   点击次数:142
  • 超市营运人员在生鲜晚高峰如何进行现场操作

    《营运》超市营运人员在生鲜晚高峰如何进行现场操作-超市帮理货→14:00-16:00低峰期卖场理货修正陈列,恢复标准,重点单品重点关注----备货1.品质差的商品及时挑选出来:对尾货多、品质差的量大商品进行清底,流量小的其他单品做减价促销2
    发布时间:2019-09-04   点击次数:137
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